段云将所有厂里优先分房的规则以及考🞘核制度，原原本本的给众人讲了一遍。🄣⛃
总而🚠🔰言之就一句话，谁对厂里贡献大，所以就能先住到新房。
另外这次建房分为两个区域，普🆕🏛🚶通职工楼和劳模楼，段云也🗤是有自己的考量🚀的。
其🝘实在这个年🔤🂡🐔代🀣，虽然口号上喊的是工人阶级是国家的主人，但实际上领导干部还是有一定特权的。
很多大一点的企业，包括政府机关，领导干部都比较多，在福利分房方面，也都👘是有很大区分的，比🄂🝿🐺如说科长楼处长楼等等诸如此类的福利房，已经和普通职工家属楼在待遇上区分开来了。
段云也不会把劳动服务公司搞成大锅饭，他必须以各种🔯🄊🟊物质手段来刺激工人的劳动积极性🕷🎒🐞。
别的大厂都盖处长楼科长楼，段云这次给家属楼分为两个区域，其实也是想搞一些特权，但相比于科大楼和处长楼，劳模楼这个称呼👽🎘听起来要更正面一些，也更容易服众。
段云这次并没有说他要盖多少房子，但实际上段云这次想对劳模楼这片区域做一番文章，如果普通家属楼只是解决职工住房有无的问题，那么🍄🅦劳模楼则是要大幅提高住户的生活质量。
按照段云的想法，他想将劳模楼盖成清一色的小别墅区，将厂里的劳模和精锐骨干全部分配到这里，另🟕🜿外他还准备多盖几套独门独院的小别墅，作为他将来吸纳和流动人才的手段。
段云现在不缺乏技术水平一般的工🈡人，他需要的是文化水平高，有技术有能力的高端人才，因为段云一直想将劳动服务公司和自己的电子厂定为高科技企业，😐🀡⚁既然想成为高科技企业，就需要高技术的尖端人才，而想招揽留住这些人才就必须要有很高的福利才行。
段云还计划将来如果电子⚑🐭厂发展的好的话，他会自掏腰包盖上一片别墅区，用各种高薪和福利吸纳优秀人才加盟，🐆🐆良好的住房条件能使这些人安家落户，而高福利，又能让这些人才过上富裕体面的生活，这也是后世企业吸纳人才的重要手段。
段云的所有小心思都隐藏在这🏒🙣🌏次厂里分房的计划当中，只要职工们没有反对意见，在具体建房的操作上，段云就有私下变动建房细节的操作空间。
果然，段云在将自己的建房计划提出之后，征求职工意见的时候，没有任何人提出反对意见，所有人都觉得多劳多得是应该的，厂里的技工劳模能住到劳🙩🍂🅕模楼也是名正言🍦🏰顺的，因为全国的企业都是这样的分房政策，段云的分房计划表面看起来没有什么值得诟病的地方。
最终，段云在现场职工一次次热🆕🏛🚶烈的掌声中结束了他的这次现场职工会议，所有人都精神抖擞，个个卯足了🔀♌劲儿，准备大干特干，争取成为厂里第1批分房的职工。
上午给劳动服务公司的职工开完会，到🞘了下午，段云又让两个徒弟召集自己在马俊云村的作坊施🙙工以及即将考核入场的新添堡村村民到小🌠🀣厂房开会。
和上午在劳动服务公司开⚑🐭会一样，段云首先感谢这些村民昨天能去公安局看望自己，随后宣布将会在厂里建立一个普法班，学习时间同样放在周六下午。
不过段云并没有和他们谈任何关于分房事情，因为天音电子厂现在还没有成立，现在就谈工资和分房的事情有点太早了，既然是私营企业，一切都是跟着效益走的，如果电子厂有钱赚，工人的福利就会很高，甚至可以超过国营企业，这一点是没有问题的，毕竟私人企业工资奖金方面国家没有设定🞦🖙💿上限，全凭段云来定，自由度比较高。
段云这⚕👓次📖开会，主要是和⚑🐭这些村民讲一下将来电子厂的管理规章制度。
段云打算电子厂在建立之初，先采用劳动服务公司的规章制度，然后再一点点的改进，在管理模式上将会比劳动服务公司那边严格的多。
在私企和国营🔤🂡🐔企业管🛎🛌理方面，侧重点是不同的。
这个年头的国营企业领导干部，最重要一条就是要能团结群众，只要下面厂里的工人能安心工作，服从上级领导，不搞事不闹事，那么这个厂子的领导就是合格的，哪怕偶尔会有些亏损，国家也会予以补贴的，根本不用担心经营问题。
而私营企业则是一切为的工厂的效益和利益转的，工厂要挣钱，要🔚🁋🄑自己开拓市场，自负盈亏自寻出路，可以说效益就是一个厂子的生死线，所有的管理工作都要围绕这一点进行的。
在私营企业的管🀣理模式上，段云是非常推崇海尔集团董事长张瑞敏的管理作风的。
海尔集团的成功源自于海尔oec的管理制度，用制度管人用制度办事也是张瑞敏所信🁌奉的信条。
在一系列经济制度的作用下，海尔公司一步步走上正轨，逐步发展成为国际知名的大企业，并🕇🚜有幸与美国企业界的三📪巨头，通用电⛑🙫气的尾气，微软公司的比尔盖茨和ibm郭士纳共同登上英国的著名的《金融时报》所评选的“全球30位最受尊重的企业家”排行榜。