另一边，罗南⛫🝘和加西亚-罗德里格🖆斯回到了使馆影业。🍧
“他们会接受我们的条件吗？”👂🆅加🖆西亚问道。
罗南说道：“就目前的🙎情况来说，里德-哈🍬斯廷斯并没有🝖更好的选择。”
加西亚点点头，再一次忍不住问出了心中的疑惑：“互联网影碟租赁，真的是dvd租赁的未来吗？”
“这一块市场前景广阔。”罗南简单🜳🆏的说道：“现在生活节奏越来越🗜🜚快，很多便利的消费模式，必然将取代🖌👉传统的消费方式。”
加西亚没有再问，作为一个执行者，老板做出决策🛉🚣，⚇🏐🙒尽最大努力去执行好了。
罗南叮嘱道：“📢🜣你去与相关的机构联系，对奈飞进行市场价值🖏👩评估。”
“好的。”加西亚应道。
罗南回到自己⛫🝘⛫🝘在使馆影业的办公室，拨打了一个电话，让人这段时🐧间盯好奈飞，如果有竞争者或者异常情况出现，一定要第一时间通知他。
奈飞已经是到了嘴边的肉，肯定不能放过。
现在是最好的机会，如果奈飞挺过目前🅢🈓最为艰难的阶段，必然会引起其他投资者🔊的注意。
罗南记得，奈飞是在2002年第一次实现了扭亏为盈。🝖
当然，随后奈飞还有长时间的亏损期，却在2002年让🝖人见识到了互联网影视租赁潜力无限。
至于奈飞后来著📢🜣名的自制剧业务，那是更加遥远的事情了。
不过，罗南已经在考虑，等到硬件条件许可，或许可以提前开拓🙵🎯🔪这一业务。
倒也🙀😑不需要奈飞自🜂⚹身拍摄，可以让奈飞委托沙海娱乐拍摄制作，然后在奈飞🗔🛗的平台上播放。
这样一来，🞋奈飞还可以提前涉足互联网视🕩🌑频业务。
前世，这一块也是极🌧🁡大的蛋糕，而且是🅢🈓罗南🍬后来一直从事的工作。
罗南也在考虑，油土鳖是不是可以与奈飞相🍬结合呢？毕🍧竟，两者的业务并🎄🎢不存在根本性的冲突。
这当然只是停留在罗🌧🁡南脑袋中的想法🜳🆏，能不🍬能实施还要看实际情况。
未来，奈飞必然成为一家流媒体👂🆅公司，在全球范围内以提供独占性🐧的优秀剧集、电影、纪录片和🅃短片。
奈飞🙀😑发展到后来，其主要🏿营收来自于按月收取的订阅费，其中又以流媒体业务为主要来源，而原主营业务dvd租赁，在互联网浪潮冲击之下已日薄西山，营收不断萎缩。
这导致奈飞在内容制作上的高⛂🗡🝇额投入，带来了严重的⚇🏐🙒资金压力，甚至🗜🜚被人称之为“失血”。
那时奈飞最大的包袱，也是在⛂🗡🝇影视制作上的高额投入。
影视制作的特征之一是，在最初一次性投入大量现金制作内容，然后通过各种渠道分发内容，🉄🄳🁩并逐步回收成本、实现利润。