“是上头打压的？”
“倒不是。我给他报的是升一级。升级的名额有限，所以这样的人🅕很容易成为靶子，被其他小组长和📟🜈⛯经理攻轩，人无完人，万一被挑错的话，很有可能就升不上去了。”
“这就是办公室政治？”
“嗯。这只是一方面。”
“还有什么？”
“我🖥没♱招🝳🏌😩到合心意的小组成员，被大家塞进一个水平很次的。”
“不行就换一个呗，招个人还不容易？”
“当了小组📃😇长之后🍝🉁，我发现很多问题就不是那么简单了。”
“说说看。”
“如果是你，一个白人，一个黑人，一个印地人，一个华人，你愿意雇佣哪一个？”
“得看能力吧？你们不是有🃲🛰好多人参🎾🖮🖃与面试，这些人🄽不都要过五关斩六将才行么？”
“我原先🝳🏌😩也以为单纯是看编程能力，从这方面看🎓，华人的🎡能力普遍强一些。”
“那就雇华人呗。”
“可是华人很多时候♢合作能力不够，喜欢单干、不服🄽从管理，喜欢质疑领导。🐵”
“质疑领导不是好事么？说不定他的想法就是对的🃋🖌🃋🖌，领🏃导的想法就是错的呢。”
“但是很多华人的沟通能力不行，他对领导有意见的时候，不是跟🅕领导沟通好了再去做，而是喜欢先斩后奏，有时候让当头的很难把控，🍾🍫惹出问题还得帮他到处灭火。”
“这也不是华人的独有缺点吧？我觉得我们很多博士生都有这毛病，想着自己有理，就会沿着自🔪🃙🔪🃙己的想法做下💖👵去。”
“那是做研究🖑👽🎙，做产品不行啊，我们每一阶段都有目标，还有时间限制，你做出来🆓🏅🗫的东西别人用不了的话，很耽误事儿的🖟📸☁。”
“不至于用不了吧？”
“我们组就有一个新人，编程能力还行，上次我交待他做一个模块出来，他真的自我主张给我了一个，跟我要的大相径庭，他还振振有词就得这样做，性能才是最好的。我当然知道他说得有一定道理，可是那个模块是好几个组共用的，对我们自己组的情形最合适，对其他组的就不合适，也是讨论了好久才得到的设计，这事儿也怨我没跟他交待清楚，但也没想到他能这么自以为是。”
“那后来怎么办？”
“剩下时间不多了，我只好🃲🛰自己加班加点🄨⛭做了。”
“这……”也太不靠谱了吧，万一喃喃那两天生🎓病🃋🖌，袁媛岂不是没法交差了？呸呸呸，不能假设🔪🃙生病。
“没办法，我手下就四个人，最能🎮干的那个走了，我也是头疼，本来想培养一下新人🚾🙃，闹这么一出，我都不敢随便给他派活了，三天两头问手下人的工作进度，也很影响士气的🟣。”
“显得你不信任他们。”