这么庞大的公司除了各板块负责人，居然没一个分管板块的副总裁，中层一把手全部可直达总裁。所以孔蒂尼才需要多达30多人的秘书班子帮他处理各类信息，所以艾达才会抱怨他在美国期间如此繁忙。
他完全没有那些大公司董事长或总经理来的潇洒，他所能完全信赖和使用的只有安东尼奥一个，不可能把大量工作转移给副手或助理，但这种独特的管理制度也造成了联合集团中层异常活跃，工作效率很高大家都清楚，在这里工作，没有董事会掣肘、没有惹人厌恶的官僚体系，只要能够让总裁或执行总裁点头，事情基本就可以办妥。
再加上总裁花钱又大方，更多关注事情能不能办成而不是去斤斤计较投入产出比，办事情很爽，而且谁都清楚，总裁不可能永远在这个位置上干下去，今后等待他的必然是大臣乃至首相，如果现在表现得力，还怕将来总裁地位上升后不提携自己么？这让中层尤其是年轻中层大干一番事业的积极性很猛烈远远超过一般意大利公司。
这种独特的文化氛围和用人机制别具一格，而且国际化的氛围也很浓郁，吸引了很多有识之士，老阿涅利一针见血地看出了这个问题联合集团固然没有菲亚特的稳重和成熟，但前者的活力和主动精神也是菲亚特所不具备的，儿子在这方面，似乎距离小齐亚诺还有不小的差距。8)