回到公司后，陆以轩立马跟秦朗见了个面，研究了一下王金海入股锦绣佳苑项目的事。
虽然对赌协议的存在令此事多了一些不确定性，但秦朗在经过一番深思熟虑后，也作出了跟葛柠一样的判断，觉得两件事的关联性并不大。
也就是说，即便王金海对赌失败，金海投资换了实际控制人，也不会对天盛地产这边产生影响。
陆以轩最近被王金海的举动搞得有些膈应，心里面其实不大情愿让他入股锦绣佳苑项目，再加深两人之间的牵连。
不过秦朗给出了自己的看法，认为可以接受王金海入股。
眼下来看，王金海在对赌协议中的确是处于劣势，协议期满，有很大的可能会失去对金海投资的控制权。
然而，王金海在滨海的金融圈混迹多年，积攒了相当不错的口碑。即便失去对金海投资的控制，以他在业内的号召力，依然可以在短期内募集到大量的资金。
天盛集团现在虽然不缺钱，但钱这个东西终归是越多越好。
有王金海作后备选项，一旦天盛集团某天急需用钱了，就可以多出一个选择。
综合考量的话，跟王金海保持良好的关系，还是有一定好处的。
陆以轩考虑过后，接受了秦朗的建议。
做生意不能因为怕伤感情而拉不下脸，但也不能因为个人情绪而错失良机。
现阶段，陆以轩能把“商人逐利”这一条玩明白就很不错了。至于说企业家的胸怀，他还年轻，还有很长的时间可以慢慢培养。
王金海入股的事也不需要陆以轩操心，秦朗自会安排人去跟王金海谈的。
来的时候，陆以轩还带上了研究所那边发回来的《日常运营升级优化纲要》。
看过第一期问卷调查的调研报告后，陆以轩受到了不少启发。他把自己的想法简单列了出来，然后就发给了张敬东，让他帮忙整理和完善。
陆以轩拿到这份《纲要》的时间也不长，这次一起带了过来，让秦朗也看看。
秦朗已经习惯了陆以轩动不动就拿出一份改革方案的举动，心态很平和，接过来便仔细看了起来。
《纲要》涉及到了四个方面的内容：
一是提高人力资源管理工作的战略地位，提升人力资源管理工作的水平；
二是优化薪酬体系；
三是在信息化管理平台中，搭建数据平台；
四是挖掘新的效率增长点。
这四个方面中，搭建数据平台的工作是最简单、最容易执行的，直接交给信息化管理部就可以了。
人力资源管理工作的提升不是短期内就可以完成的，需要耗费一定的时间慢慢来做。