车间里，新的偏心结构已经成功下线。
不远处💚💘💉，富康工程的一众领导干部纷🁒🅐纷鼓掌，更有负责宣传😅的人员在旁边拍照留作纪念。
然而鼓掌归鼓掌，众人心中却是心思各异。
研发🞌部的🂊🍅🅯水平，明显超出了众人的预料，原本看起来需要很长时间出成果的项目，研发部几天便能轻松解决，跟之前的技术处🜵🆜相比，更是天壤之别。
研发部这么😿快就出了成果，对于总经🁒🅐理张涛而言，也是喜忧参半🈢⛦🜭。
喜的是压路机终于研发成功，富康工程的业务又可以更上一层楼；忧的则是新成立的研发部，里面没有曾经的老部下，也跟自己没有🚩半毛钱关系。
从这🞌方面而言，张涛对于富康工程的掌🅔控是减弱了。
“还好只是研发部门！”张涛长出一口气。
张涛觉得，与🟍🛻研发部门💝相比，生产和销售部门才是更重要的。
如果是生🂊🍅🅯产或者销售🜃⛅🗾部门，也被李卫东大换血的话，☒那么张涛可就真的要急眼了。
李卫东似笑非笑🁀🂬的看了看旁边的🂢🐝🀳张涛，仿佛猜透了他心思。
在李卫东看来，研发团队才是🍈🆉🍲最难建立的，与之相比，生产管🜍🀹理和销售团队则要容☏⚆🏈易的多。
制造业的生产管理，核心是规范化的制度，只要是⚁🎟生产制度合理，并且执行到位，那么企业的生产，就能够顺利的进行下去。
比如日💚💘💉💚💘💉本制造🟍🛻业的崛起，靠的就是构建规范化的生产制度，而不是什么“工匠精神”。
以日本人善于服从上级，而且又死板的性格，可以比较严格的去执行生产制度🍨💷，这使得日本企🁈业击败了欧美企业，成功的在世界产业链🔨🃍中脱颖而出。
所谓日本“工匠精神”，在信息不发达的时代，还可以忽悠忽悠别国老百姓，但是进入到互联网时代以后，日本制造业🁵曝出来🜵🆜的各种各样的造假丑闻，也让“工匠精神”破功。
那种开一个店🟍🛻只做一种💝产品，从老爷爷传到重孙子，曾经被公知们吹嘘成为“工匠精神”的代表。
但这种一家人好几代守着一🖅🐋间店，又何尝♉🆠不是一🍚🈥🀙种“躺平”！
如果要严守😿工匠精💇🏱神的话，那么丰田佐吉就应该子承父业当木匠，而不应该开纺织厂；
他的儿子丰田喜一郎也💝应该继续开纺织厂，而不应⚁🎟该去创建丰田汽车。
很显然，如😿果能有更好的选择，谁会去“子承父业”，一家几代人守着一家店🍨💷铺过日子。
虽然日本的“工匠精神”是虚假宣传🁒🅐，但是日本的企业管理手段，却是实打实的。至少在八九十年代，属于世🍵界先进水平。
而在企业管理制度方面，恰巧也是☲🃘中国企业📏的弱项。
八九十年代，中国的企💝业管理者很多都是国企出身，都经历过计划经济时代，他们的企业管理方法，同样🄚♳🌛是沿袭自过去的计划经济🌅☐时代，对于市场经济下的现代企业管理，同样是摸着石头过河。
但🟢🞲这一批企业管理者也是有优势的，一是长时间的管理经验，二就是经年累月积累的人脉关系。