燕子说：“我大力支持，必须🃨🚒💸的，并且三十晚🖛上还得聚餐，发红包。”
“谢谢两位老板！”忠清高兴的说。
“摊上你们两个老板是员🖍工的福🗸☯。”张丽笑着说。
“有这样🎱的员工才是咱😌⛣们的福🃨🚒💸呢，是不老谭。”艳华说。
老谭笑笑以示赞同。
“咱家现在是三家店，目前看生意很好，有发展前景。俗话说打江山容易守江山难，一家饭店发展的好不好，能不能长久的🄐☔⚫发展下去，看的不是有多少家店，而是家家店能🚼😫不能持之以恒的坚持下去。咱们一三年开了两家店，还装修了老店，一年没干别的，净装修店了。
所以说一四年上半年咱们休养生息，修炼内功。厨房抓菜品，前台抓🁃服务，完善流程标准，规范规章制度，把🛅组织架构建起🄐☔⚫来，同时建立企业文化，为下一步发展打基础。
一四年，我们计划再开两家店，达到五家。在🖛开店上我们不要着急，稳扎稳打，开一家成功一家，不打无把握之仗。战线不要拉的太长，得保障供给，还得把管理跟上。管理跟不📪上啥都白扯。”
老谭做了简单的💍🐢🁦总结规划后，会议就结束了。
参加会议的人陆续走了，整个会议室剩下老谭、艳华、燕子三人。三个人计🙖划了一下过年时候的事，主要是怎么给员工吃😩🄇🞯好喝好玩好🞭🗚，怎么论功行赏。
高管每人五千块钱红包，中层管🗸☯理人员每人两千，🍈🆊🍹员工每人二百。
奖金按工分发放，分数高的自🃨🚒💸然多，分数低的自然少，谁🈓也不会说啥，并有激励效🌙⛉果。
分数低的肯定是入职时间晚和工作不努力的，看别人拿奖金保证眼热🁃，有心人会在心里说一定好好干，争取也拿奖金，等没心的也就那回事🔿🆖，自然淘汰。
得说工分制是个好的管理方法，从主观上激发了员工的工作积极性，有效🍖提高了工🌙⛉作效率🉇🅍🅓，并且公平公正，实实在在的多劳多得，没啥虚假。
还有就是到年终没有选😌⛣优秀员工的麻烦，在论功行赏的时候看分数就行，没有任何人提反对意🔯见，心服口服。
工🗌分制在饺子馆最初发挥效力并起到显著效果的时候是在一三😏年三月份，赤山路店筹备开业之际。老🇦店不少工作两年的员工分数达到了两千分，工资自动上涨了二百块钱，每个月还拿到了一百块钱的孝慈资金，这叫员工高兴不已。
当时正在筹备赤山路店开业，招来的新员工全在老店培训。新员工一看老员工自动涨工资，并且还额外给孝慈资金，都很震动，认为这个饭店很好，有了在这里干下去的决心。加上老员工现身说法，说只要干得好，分数到了就涨工资，工作满半年还有工🜒🁡龄奖，🐫🂱每个月还有三百块钱的满勤奖等等，说☳的实心实意，胜过宣传，听的心潮澎湃，打定主意。
紧接着分数满两千分的员工开始分批公⚡📀🗳费出去省内游两天，这就更刺激了没🙖达到分数的老员工和新员工，没达到分数的抓紧撵，新员工决心在这里长干。
所以阿巧饺子馆招工非😌⛣常轻松，大部分都是本店员工介绍，都不用贴什么招聘。
定🗌好🉥给员工红包的事后，燕子说了另外一件事。
张宇对做饺子馆心不死，决心合作。
合作是这样的，燕子和他已经确立♳🌛⛞恋爱关系，事实上🁙🆊🍶俩人是一家人。他的饭🙖店在年后开春开始停业装修，然后交给燕子管理。
也就是说燕子开始是饭店老板，张宇和过去的老冯一样，🈓不参与管理，只是在背后默默支持。这样一来做阿巧饺子馆就名正言顺👥了。
“我觉得呼市的餐饮市场比省城好，在那待了一🁇🃫🚮个月，仔细的考察了，咱们饺子馆在那开保证好使。还有就是咱们早晚得往外地发展，我的意思是现在有现成的饭店，可以试试，先开一家，要是好的话再往下研究，就算不好使也不会赔钱。”燕子说。
老谭和艳华没马上开口，相视着笑了。