2014年11🝘月，由万达控股，联合中国三家主流院线--大地、金逸、横店，成立五洲电影发行有限公司，叶宁任董事长。
2016年2月辞去公司董事职务，将不再担任公司董事会专业委员会委员及其他职务。
2016年出任华谊兄弟传媒🚰🖿股份有限公司副总裁、华谊兄弟电影有限公司总经理。
原时空里，万达和华艺的恩😴怨，和华艺挖角叶宁☼🄯🁆也有一定的关系。
从他的履历中就可以了解到，叶宁在管理和资本运作方面能力很强，也难怪他跳槽到华艺后王建林大发雷霆，到叶宁这个位子上，辞职不仅仅只是这个人离开，他已经不是一个人了🍂🅓🆆，他身上的关系网，人脉，业务能力都会走。
现在的问题是叶宁此刻并没有做院线方面的工作，🙀顾灿灿没有办法跟王笑潇解释，干脆也没有和她提起叶宁。
但叶宁这个人顾灿灿是志在必得，万达的管理很残酷的，能出任万达院线总经理这么多年已经证明了叶宁超强的管理和运作能力，顾灿灿想要自建院线并从现有的院线格局中突围，必须有像叶宁这样的高手来协助，至于她刚才说的想要找猎头，其实是搪塞王笑潇的话语，这些院线里如果真有不亚🟌于叶宁的人才，只怕早就发展起来了。
国内目前的院线可分为资产联结为主、签约加盟为主🟧及两者并重的综合型院线三类🁋🄒☫。万达院线依托资产联结模式，院线以资本和供片为纽带，实现对旗下影院统一品牌统一建设统一管理统🀹🁱一排片。上影股份等以供片为纽带签约加盟，实现统一排片，但不能完全实现统一品牌统一经营和管理。以资产联结为主，同时欢迎加盟的院线占主要部分，比如新影联、金逸传媒等都是这种模式。
投资者不同，管理模式也各有不同。
像万达，在集团下属的商业地产中配备影院，为商区吸引人气，带来稳定的现金流，实现四个统一的管理模式，管理也较为规范，可及时向总部反映情况，及时⚒做出调整。
但顾灿灿要做院线，基本☘⛒🙲不可能像万达这样。她如果早重生🖼🗼♒几年🛵♌，在华夏地产产业刚发展的时候介入，倒还有可能……
只是签约加盟的影院情况就较为复杂，以建设单体影院为目的的公司，比如u，它就可以加入不同的院线，有🕵自己的一套运营管理模👗式，在排片上根据院线的安排来执行。还有中小城市的影院，一部分由老旧影剧院升级而成，其中🞑掺杂着地产商、政府、富商等各个资本来源，运营模式也是要按影院在当地的情况来定。
电影产业链共有四个🆢环节制片、发片🚬🖛📖、院线、影院。
制片是拍摄电影的公司，发片🚰🖿和院线是二级经销商，发片资源稀少，尤其是进口片，只由中影集团和华夏电影运营。
顾灿灿思考的，正是想让☘⛒🙲璀璨时代向上整合发行和制片业务，向下做自己的院线和🁋🄒☫影院，如果能成功，璀🚲🗐🚵璨时代则具备了综合传媒集团的形态，这也是顾灿灿的目标。
只是这个目标实现起来也是蛮有难度的，不过正因为有难度，才有挑战性，重活一世，顾灿灿当然想🛄要🗪🞚做一🗖🛣些上辈子想都没有想的事情，
“灿灿，想什么呢？”
王笑潇发下顾灿灿忽然开始走神，等了好一会儿，也不见她又什么反应，不禁伸出手指杵了杵她。
顾灿灿惊醒过来，她刚才☘⛒🙲想院线的事情想入了迷。
“没什么，笑笑，我现在有钱了🏥，明天正好是周末，咱们去挥霍吧🎶，去购物，去s🁋🄒☫hoppg，去买包！”
……
想要去挖叶宁，这件事不能掉以轻心，顾灿灿思来想去，还是想让苏洛和自己的父亲两人亲自去出面和叶🚲🗐🚵宁去谈，别人去顾灿灿都不放心⛤🜓。
苏洛得知顾灿灿的想法之后也是震惊异常，建立☼🄯🁆院线不是一件简单的🔍⚾事情，她知道顾灿🁡😁灿胆子大，但也没想到顾灿灿气魄大到要拿35个亿去烧院线，甚至还有影院。
“不是35个亿，其中五千万我🏥要用在璀璨视频上，院线的投资额度🔍⚾前期是3亿打底。苏洛姐，我知道🗪🞚你手中也有点家底，要不要跟投一下？”
苏洛是个小富婆，大牛市期间顾灿灿曾隐晦的劝说苏洛投资股票，苏洛听进了建议，在股市也投进去了二百万，后来同样听从顾灿灿的建议从股市抽身，资产翻了两🅑倍，加上她有其他稳健的投资，顾灿灿估算苏洛的身家差不多也有千万😴🅩级别。