更何况谁不知道小鹿茶被沈大神购入囊中，已经交给可儿运营……
有这些资源流量，
喜茶滚远点！
打发走刘菲，剩下是可儿操心的事，欲戴其冠，必承其重，你以为当老板容易呢？
既然选择从轻轻松松就能装逼吸粉的美食家变成创业者，那就必须劳其筋骨、苦其心志、空乏其身、行拂乱其所为……
才能动心忍性，
增益其所不能！
不得不说刘菲运气不错，onderb能在0-1阶段成功，源于对市场的选择和对消费者的细微洞察。
但往后看想要切入万亿她经济赛道，还有很长的路要走。
尤其是下半年开始，无数包装类似、口味相同的代餐品类陆续进场，资本纷纷投身其中。
从1到10，这不仅是一个营销效率之战，更是一个壁垒之战。
接下来对于可儿来说，运营门店不是关键，毕竟有成熟团队在，主要还是如何制定战略战术。
由小鹿茶转型的真味如何稳住市场份额？
如何跟潮人更高效的联动？
如何吸引流量关注？
如何跨界跟其他品牌甚至领域合作？
如何深挖万利先有资源渠道？
如何做大做强？
只要能闯过这一关，
这丫头以后潜力无限！
现在的自己，利用金手指挖掘项目只是第一步，如何打造流量池，如何建立更高效的渠道联动，如何做到资源共享……
才是万亿大佬必须研究的生态问题。
特别是对于人才的挖掘，当初打江山的元老们，只要有精力和野心，都能找到合适内部创业项目，要钱给钱，要流量给流量，要资源给资源，要渠道有渠道。
相比较半路出家的外人，还是自己人知根知底，信任度更强。
万利现在就像是一条条巨大藤蔓，在各自领域生根发芽，独当一面后逐渐连成一张张大网……