经过这段时间🜓🁰的观察，于飞发现在腾达内部有一条不成文的🅥🈦🀢规定：遇事不决，请教裴总🗟🜹。
很多🂤🐴🄅负责人在拿不定主意的时候，都是😦会向裴总汇报💞的。
但这个行为又🜓🁰不像某些公司一样，事无巨细都会汇报💞。
腾达的负🅇🄚♫责人们似乎有一套自己的筛选机制，有些问题他们绝对不会去问裴总，🐤哪怕苦思冥想好几天，也一定要靠自己能能力去解决；而有些问题则是遇到了之后就第一时间请示。
到目前为止，于飞还没太搞懂这背🅻后的筛选机制到底是什⛙🚱么。🐁
可能成为腾达负责人的必备素质，就是能分得清哪些问题是需要汇报的，哪些🞍💷问题🅎🅚是不需要汇🛱☥报的？
于飞想了想，自己现在虽然只是个代班的主🕡设计师，但毕竟还要🏊😖🁖代班一个月。
一个月的时间虽然不算长，但很多🅻该掌握的必备技能还是要掌握一下的，否则不是拖别🗟🜹人后腿了吗？
嗯，🂤🐴🄅也许这个问题，作为元老员工的包旭会知道？
想到这里，于飞说出了自🎁己的疑问，并提示了一句，说裴总的意思，似乎是想让自己慢慢地悟，打电话过去询问会🛈不会不太好？
包旭想了想，说道：“你是说，有点搞不懂什么时候该打电话🐁请示，什么时候不该打电话请示？”
“嗯，这确实是一门学问。”
“那我就给你简单讲讲吧，🂓🎙👤这些是我观察各部门负责人总结出来的一个🂸📡规律，现在既然你也是负责人了，肯定也要掌握这个规律。”
“据我观察，负责人们💢在日常工作中，可能会遇到三💞种情况。”🏊😖🁖
“第一种是日常工作的琐事，这个如果做不好，那单💞纯就是个人能力的问题，肯定是需要自己想办法克服的，不能打扰裴总。”⚵
“第二种是非常高端涉及到整个产业未来发展方向的问题，这个是肯⛵🞯定要向裴总请示的，因为只有裴总才能综合各个😋⛚产业的情况，做出一个📶🟘最合理的规划。”
“而第三种情况，则是介于这两者之间。”
“既不是单纯的日常琐事，也不是那种大到会直接影响到整个产业的决策，而是犯了错🗟🜹误🛡之后会有一定的损伤，但不至于万劫不复的问题。”
“这🂤🐴🄅种问题♙🈶，一般来说也是不🏎需要去问裴总的。”
“因为裴总♙🈶在布置任务的时候，往🅻往已经给出了一定的限制与暗示，之所以没说得那么明白，主要是想培养负责人们独立思🞸😷考的能力，提升视野眼界和业务水平。”
“裴总的目标，是把每一位负责人都培养成‘全才’，不仅对行业有⛵🞯深刻的理解和洞见，成为真🈡正的领导者，同时还能精通不同⚵领域的工作。”
“而布置任务以后，负💢责人们通过裴总给出的条件逆推出裴总的🏊😖🁖真实想法，这相当于是一种练习，练得多了，工作能力自然就会获🄧⛡得提升。”
于飞听得直点头。
他已经加入腾达一段时间了，又是在腾达游戏部门，听老⛙🚱员工们🏊😖🁖讲过不少裴总开发一款款游戏幕后的故事，每一款游戏都是游戏部门的负责人费劲千辛万苦才解答出来的。
而这确实像是一种培养一🎁种考验，就像是完形填空的习题。