核心三点。
全民本地生活服务平台在全华夏密集分部二十万个站点，拥有八百万🜞🃒线下快捷配送骑手，依据全民站点体系，林漱可以把快递成本压价到2元以下。
这两元包含快递🗙🜆⛝员工资、平台运营成本，以及🎶物流费用🌠。
没有错，个人寄一件快递哪🟀🚅🐾怕同省费用最少也要10元，而产品数量增多能降低成本🎆🎷的原理，到达一万件以上，一件产品发全国成本能压倒2元。
并且保⚪🔊证不会降低服🏚务质量和配送时间，这就是华夏实际，🇪人口红利的好处之一。
另一点，全华夏下的货源整合。
华夏有216🔜🁛🆣5个县区市，全民就有2💯165个分公司，覆盖全华夏，具有林漱一声令下，可以一小时内联系上🎂🎑当地任何人、任何企业能力。
因此全民科技可以对这些县市资源进行整合，哪些县市具有哪些优质又低价的产品，全民分公司都可以上门谈入驻‘全民拼多多’事宜，价格只要足够低，短时🆔🏒🙤间内可以销售一空。
2165个🃢🙟分公司就等于林漱的2165双眼睛，全华夏寻找小厂低价品，以及品牌厂商库存信息。
为拼多多提供大量优质货源。
第三点，也是最重要一点，大数据。
这是全民拼多多核心中的核心竞争力。
拼多多是🕠做平台，平台提供高质量又低价到不可思议产品，消费者🄯购买。
但和🙑一般电商淘宝、天猫、京东不同，这些电商平台是消费者有需求，再打开网购网站搜索相应用品，在跳出的大量结果中找合适产品购买。
拼多多则直接推送给消费👳🌾者大量优质又低价产品，就跟抖音推送短视频一样。
利用大数据推测消费者当前最需要什么，推送给消费者相应产品，产品价格低价到不可思议程度，不想购买也忍不住购买——完全忍不住，想想你刚好需要买一件裙子，淘宝购买价格2🉢68，因为贵忍住没买，拼多多推荐给你同款只要128，谁能忍住。
还有超市品牌卫生纸售价19元6⚙👱🌦包，你一个星期能用光，本打算明天去超市购买，突然拼多多推荐给你9块6包，谁能忍住，必须卖啊！
没人愿意当冤大头。
当然，不能光便宜，🏚务必需要产品质量，林漱对产品质量的追求不会停。
前世的拼夕夕虽然便🏚宜，但假货横行，low的负面印象一直甩不掉。
今世全民的拼多多，林漱对它的定位：物美价🎶廉🖮🖀，质量好☕⚷价格实惠。
目标成为行业内第一的电商品牌，比肩京东其次，林漱要的是战胜那个已经忘记🐊初心的公司。
理论部分林漱搞明晰了，下面开干。
总负责人林漱交给的是新加入公司的高管黄嘉，一个搞游戏的80后创业者，整个经历是名校出身，一毕业出来搞游戏，赚了不少钱，实现🅸财富自由。
林漱很喜欢这🔜🁛🆣种已经赚够钱的人当全民科技高🎶管🖮🖀，只有对钱没有兴趣了，才会去追求精神层面价值，做到真正为全民谋取福利。